DIALOGUE

LEADERSHIP TRAINING

Leadership and Organization
Development / Transformation
Public Program for Personal
Development & Transformation
Personal Coaching
& Counselling Service
Loading...

ผู้นำ นำบรรยากาศการเรียนรู้

เมื่อมีความผิดพลาด ผู้นำที่ดีมองหา "บทเรียน" ไม่ใช่ "คนผิด"

เรามุ่งมั่นสร้างการเรียนรู้ที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงจากระดับบุคคลสู่ระดับองค์กร เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อให้เกิดความสุขในการทำงานเป็นทีม และความสำเร็จที่ดีกว่าเดิม

list icon

พัฒนาภาวะผู้นำและองค์กรเพื่อการเปลี่ยนแปลง

list icon

พัฒนาและเปลี่ยนแปลงตนเอง

list icon

โค้ชและให้คำปรึกษา

RESULTS

ตั้งใจว่า... จะให้เวลาและใส่ใจฟังคนอื่นให้มากขึ้น

มกราคม 2566

นี่คือ commitment ที่หลายคนแชร์ร่วมกันในช่วงท้ายของเวิร์กชอป Empathic Leadership for High Performance ที่ออกแบบให้กับกลุ่มผู้จัดการของ บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ประเทศไทย) จำกัด เพื่อสร้างทักษะที่จำเป็นสำหรับการเข้าอกเข้าใจผู้อื่น ซึ่งจะช่วยสร้างบรรยากาศที่คนในองค์กรกล้าพูดบอกกล่าวกันอย่างตรงไปตรงมา ด้วยความเคารพและให้เกียรติกัน

ประสบการณ์ตรงจากการฝึกฟังเพื่อเข้าอกเข้าใจอีกฝ่ายหนึ่งในเวิร์กชอป ทำให้ผู้เข้าร่วมรู้ว่า...เวลาที่มีคนฟังในสิ่งที่เราพูดนั้นเป็นอย่างไร หลายคนบอกว่ารู้สึกสบายใจ เกิดความไว้วางใจ อยากจะพูดหรือให้ข้อมูลมากขึ้น เพราะสัมผัสได้ถึงความใส่ใจของคนฟัง ไม่พูดแทรกหรือตัดบท ไม่ตัดสิน เป็นต้น

ประสบการณ์ตรงนี้เองที่ทำให้พวกเขามีมุมมองที่เปลี่ยนไป เห็นว่าการฟังที่เข้าใจถึงความรู้สึกและคุณค่า/สิ่งที่แต่ละคนแคร์มีความสำคัญในการสื่อสารและทำงานร่วมกันอย่างไร หลายคนยอมรับว่า...เดิมไม่ค่อยรับฟังคนในทีม เพื่อนร่วมงาน หรือลูกค้ามากนัก มักจะพูดตัดบท ไม่ให้เวลากับการฟังซักเท่าไร ชอบที่จะเป็นฝ่ายพูดมากกว่า ในตอนท้ายพวกเขาจึงได้บอกถึงความตั้งใจที่จะให้เวลาและใส่ใจฟังคนอื่นให้เข้าใจมากขึ้น

การที่แต่ละคนในองค์กรตั้งใจที่จะพัฒนาทักษะการฟังเพื่อเข้าใจผู้อื่นให้มากขึ้น ถือเป็นจุดเริ่มต้นเล็ก ๆ ที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ทุกคนกล้าพูดบอกกล่าวกัน ด้วยความเคารพซึ่งกันและกัน

  • 1
  • 2

KPD’s EXPERIENCES

KPD มีประสบการณ์ให้บริการที่ปรึกษาผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรต่างๆ แก่หน่วยงานภาคเอกชนและภาครัฐ เช่น สถานศึกษา โรงพยาบาล รวมทั้งหน่วยงานอื่น ๆ ตัวอย่างหลักสูตร์ที่ให้บริการ ได้แก่ การพูดคุยเพื่อสร้างความร่วมมือ (Collaborative Conversation) การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development) การสร้างทีมที่มีความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน (Team Synergy) ทักษะสำหรับการพูดคุยแบบ Dialouge จิตปัญญาศึกษา (Contemplative Learning) รวมถึงหลักสูตรอื่นๆ ที่สามารถตอบสนองกับความท้าทายที่เฉพาะของแต่ละองค์กร

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

ARTICLES